Processus de recrutement

Envoyer une candidature : quelle que soit votre situation (à la recherche d’un stage, d’un travail, d’un emploi…), l’envoi de votre candidature est la première étape pour vous joindre au Groupe KUHN. Vous avez vu une possibilité d’emploi à laquelle vous souhaitez postuler ou vous souhaitez simplement nous envoyer votre candidature : notre site Web a été créé pour vous aider. L’envoi de votre candidature par l’entremise de notre site Web permet une gestion plus efficace de votre demande.
Analyse de la candidature : une fois reçue, votre candidature est examinée par le service des ressources humaines. Nous en tiendrons compte pour toutes les offres d’emploi actuelles, même si elle a été envoyée en réponse à une offre d’emploi en particulier.
Premier contact : vous pouvez être contacté par le service des ressources humaines lors de la première phase d’analyse. Dans la plupart des cas, ce premier contact se fait par courriel ou par téléphone, afin de clarifier certains points de votre candidature, par exemple si vous souhaitez ou non voyager, vos disponibilités et vos objectifs de carrière.
L’entrevue : une fois le premier processus de sélection réussi, vous rencontrerez le ou les gestionnaires concernés et les professionnels des ressources humaines afin d’évaluer vos compétences ainsi que vos valeurs, qui doivent être en accord avec celles de l’entreprise. Le nombre d’entrevues nécessaires pour le recrutement dépend du poste.
Processus de décision : les gestionnaires concernés et le service des ressources humaines prennent une décision sur la base de votre candidature.
Offre d’emploi : une offre d’emploi est ensuite faite au candidat choisi par le service des ressources humaines.
Votre arrivée : il est important pour nous de faire en sorte que les nouveaux employés se sentent chez eux dans leur travail. Dans cette optique, KUHN a mis en place un processus d’intégration complet, qui fournit tous les renseignements utiles sur la stratégie, l’organisation, les produits et les services de l’entreprise.
Un mentor peut également être désigné dans le but de faciliter l’intégration du nouvel employé dès le premier jour en lui apportant le soutien nécessaire, afin qu’il puisse se familiariser rapidement avec son nouvel environnement et entamer ainsi cette nouvelle collaboration sur des bases solides et motivantes.

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